損益分岐点（そんえきぶんきてん）

売上高と費用がちょうど等しくなり、利益も損失もゼロになる売上高の水準のことです。「ブレークイーブンポイント（BEP）」とも呼ばれます。この売上を超えれば黒字、下回れば赤字になる、採算の境目です。

計算のしかた

費用は、売上に関わらずかかる「固定費」（家賃、人件費、減価償却費など）と、売上に応じて増える「変動費」（原材料費など）に分けられます。損益分岐点は、固定費を、売上から変動費を引いた利益率（限界利益率）で割って求めます。固定費が大きい会社（製造業、設備産業）は、損益分岐点が高く、売上が少し落ちると赤字になりやすい一方、売上が伸びると利益が急拡大します。

ポイント

固定費の小さい会社は、その逆で安定しています。損益分岐点を知ると、その会社が不況にどれだけ耐えられるか（採算の余裕）が分かります。StockArchiveのAIは、こうした費用構造も、企業の収益の安定性を読む材料とします。

いくつ売れば黒字かの分岐点

損益分岐点は、固定費を限界利益率で割って求めます。この売上を超えれば黒字、下回れば赤字です。固定費の重い企業は損益分岐点が高く、売上が少し落ちただけで赤字に転落しやすい一方、超えたときの利益の伸びも大きくなります。

※本項目は用語の一般的な説明で、事実の記録です。特定銘柄の投資助言ではありません。