キャッシュ・コンバージョン・サイクル（CCC）は、会社が仕入れなどで支払ったお金が、売上として現金に戻ってくるまでにかかる日数を表す指標です。棚卸資産（在庫）が現金化されるまでの日数と、売掛金を回収するまでの日数を足し、買掛金を支払うまでの日数を差し引いて求めます。
見方の目安
CCCが短いほど、手元の資金が在庫や売掛金に縛られる期間が短く、資金効率が高いとされます。逆に長いと、運転資金が多く必要になります。同じ業種の中で比較すると、各社の資金繰りのうまさが見えてきます。
ポイント
本ページは用語の一般的な解説であり、特定の銘柄の評価や推奨ではありません。
※本項目は用語の一般的な説明で、事実の記録です。特定銘柄の投資助言ではありません。
参考例
在庫30日＋売上債権45日−仕入債務30日＝CCC45日。現金が戻るまでの日数で、短いほど効率的です。
実例CCC（キャッシュ・コンバージョン・サイクル）の計算例
CCC（日）＝ 棚卸資産日数 ＋ 売上債権日数 − 仕入債務日数
在庫 50日 ＋ 回収 40日 − 支払 30日 ＝ 60日
仕入れた資金が現金に戻るまでの日数。短いほど資金効率が高いとされます。
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